Werkwijze
De afgelopen twee decennia werkte ik als senior manager in vaste dienst bij multinationals — B2B omgevingen waar reputatie, complexiteit en internationale afstemming dagelijkse realiteit zijn.
Als interim professional creëer ik snel overzicht, breng ik focus aan en lever ik concrete resultaten. De opstarttijd is kort, de afbakening scherp.
Elke opdracht is uniek en vraagt om maatwerk. Tegelijkertijd vraagt iedere opdracht om een strakke aanpak, vandaar mijn vier-stappen-aanpak:
snelle diagnose
focus & prioriteiten aanbrengen
bouwen & uitvoeren
borging
Zodat een opdracht daadwerkelijk is afgebakend en uw organisatie ook weer zónder mijn expertise verder kan.
Naast interim werk bied ik gerichte sprints aan (bijvoorbeeld voor advies en het meeschrijven aan uw crisiscommunicatieplan) en retainers voor structurele strategische ondersteuning (bv. advies aan het leadership).
Werkwijze interim management
-
Stap 1 - Snelle diagnose
In de eerste weken breng ik scherp in kaart waar de echte knelpunten en kansen zitten: inhoudelijk, organisatorisch en in samenwerking.
-
Stap 2 — Focus en prio's
Samen met de leiding en het team bepalen we wat echt het verschil maakt. Geen eindeloze plannen, maar heldere keuzes.
-
Stap 3 — Bouwen en uitvoeren
Ik werk hands-on mee aan de uitvoering: structuur aanbrengen, teams meenemen, resultaten boeken.
-
Stap 4 — Borging
Zodat de organisatie na mijn vertrek zelfstandig verder kan, met betere processen, scherpere keuzes en meer samenhang.